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陕西省纺织品商业志

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《陕西省纺织品商业志》编辑委员会

前 言

目录

第一章机构沿革

• 第一节国营纺针织品商业的建立与演变

  • 一、西北区花纱布公司的建立及以后改组为中国纺织品公司西安采购供应站(一级站)

  • 二、省花纱布(纺织品)公司的建立及其系统机构的发展变化

  • 三、陕西省西安纺织品采购供应站(二级站)的建立

  • 四、西安一、二级站并入省公司，转变为经营实体

  • 五、产销合一、省公司划归省纺织工业公司领导

• 第二节职能、隶属关系与业务范围

  • 一、区公司及西安一级站

  • 二、七十年代前后的省公司

  • 三、西安纺织二级站

第二章对私改造

• 第一节以国家资本主义形式改造私营纺织工商业

  • 附表

• 第二节全行业公私合营

• 第三节继续完善公私合营、合作化的改造任务

第三章统购统销

• 第一节实行统购统销政策

• 第二节民用布定量标准及凭票供应范围

• 第三节三项用布管理

  • 陕西省1970年～1983年纱、布节约代用实绩表

• 第四节布票管理与政策执行检查

  • 一、布票管理

  • 二、政策执行检查

第四章计划管理

• 第一节纺针织品计划制度的建立和商品分配

  • 棉纱社会产销平衡表19 年度 件

  • 棉布社会产销平衡表19 年度 万米

  • 附表

  • 历年民用布定量表 市尺

  • 全省主要年度“三项用布”实绩表 万米

• 第二节统计制度的建立和统计的检查、监督

• 第三节加强市场调查研究，掌握经济信息

第五章原棉业务

• 第一节支持发展棉花生产

  • 陕西省五十年代前期棉产概况表

• 第二节大力组织收购，实行统购

  • 五十年代前期棉花收购量如下表：

• 第三节有计划的统一安排供应纺用棉和民用棉

  • 五十年代前期供应量如下表：

第六章组织货源

• 第一节纺织工业蓬勃发展

  • 现将历年全省纺织工业总产值和主要品类的产量统计数字收录如下表

• 第二节加强商品采购工作

  • 省内地产品收购与省外调入商品比重变化如下表

  • 历年全省购进总值统计表 单位：万元

  • 直接购自省外工业比重表 单位：万元

• 第三节密切工商关系，增加花色品种

第七章调拨供应

• 第一节流通渠道与商品调拨规程

• 第二节全面、及时地执行省外调拨

  • 纺针织品调拨省外统计表

  • 据省公司本身1980年外调棉布的品种统计资料，4个大类品种和4个主要品种所占比重如下表：

• 第三节统一安排省内调拨，确保市场供应

  • 一、省内流通环节与供应区划

  • 二、市场销售和消费水平的不断发展

  • 三、开展工业品下乡

• 第四节保证出口、军需及特需商品的供应

  • 一、“三线”建设特需供应

  • 二、供应出口和军用

  • 三、支农专项用纱、布

  • 四、救灾用布

• 第五节商品储备和“蓄水池”

第八章物价管理

• 第一节经济恢复时期，稳定纱布价格

• 第二节统购统销时期价格的管理与调整

  • 表一 西安市场棉纱标准品销售价格调整表 单位：元/件

  • 表二 西安市场棉布标准品销售价格调整表 单位：批发价：元/米 零售价：元/尺

• 第三节经济体制改革时期的价格

  • 纺针织品调拨作价扣率表

第九章商品检验

• 第一节建立和加强商品检验工作

  • 一、花纱布公司时期

  • 二、纺织品公司时期

  • 三、开放搞活时期

• 第二节技术标准的制订与实施

  • 一、推行标准化

  • 二、专供商品执行产、供、需三方特约标准

• 第三节产品质量的检查与展评

  • 一、参与产品质量检查

  • 二、组织质量展评活动

• 第四节商品质量检测工作为社会服务

  • 一、为社会提供检试验服务

  • 二、筹建部级检测中心

第十章仓储运输

• 第一节创建自办商品仓储和运输

• 第二节加强仓库建设和商品保管养护

  • 一、仓库建设

  • 二、商品保管

  • 三、仓储机械

• 第三节及时、合理地组织商品运输

  • 一、快速运输

  • 二、合理运输

  • 三、集中运输

  • 四、短途运输

  • 五、同工种竞赛

  • 六、母子配车法

• 第四节健全规章制度，确保储运安全

• 第五节改进商品包装

第十一章财务会计

• 第一节财务会计制度的建立和演变

  • 一、财会机构与人员

  • 二、财务管理体制的演变

  • 三、会计制度的建立和完善

• 第二节资金管理

  • 流动资金周转率分年度统计数字如下表：

• 第三节费用管理

  • 各年度商品流通费用率统计数字如下表：

• 第四节利润管理

  • 一、积累建设资金

  • 二、利润留成制度

  • 三、全省纺织品商业经营利润

第十二章改革搞活

• 第一节承担经营困难，迅即转轨变型

• 第二节试行产销合一体制

• 第三节组建纺织品贸易中心

• 第四节改革经营方式

  • 据统计，改革的前后5年相比，通过小批发和零售完成纯销售占总值比重变化如下表：

  • 据统计，改革前后5年相比，省外购进占购进总值的比重变化如下表：

• 第五节改革企业内部机制

  • 实行承包经营责任制后，各年度承包任务的完成情况如下表：

结束语

附录一 大事记

附录二 历届主要领导干部名录

附录三 陕西省纺织品公司劳动服务公司